KI-Automatisierung für die Verwaltung in der Fertigung.
Die Produktion mag gut gesteuert sein, während das Büro drumherum noch per E-Mail läuft. Kundenaufträge, Lieferantenbestätigungen und Berichte sind gute Startpunkte.
Ein typisches erstes Projekt
- Liest Kundenaufträge und LieferantenbestätigungenAutomatisch
- Vergleicht Termine und Preise mit dem VereinbartenAutomatisch
- Entscheidet über späte oder geänderte BestätigungenEin Mensch
- Aktualisiert ERP und PlanungsdatenAutomatisch
- Bereitet Wochenberichte zur Prüfung vorAutomatisch
Warum im Büro beginnen, nicht in der Linie
Büroprozesse bergen weniger Risiko als Produktionssysteme, und Fehler lassen sich leichter rückgängig machen.
Späte Lieferantenbestätigungen und abgetippte Aufträge belasten die Planung jeden Tag.
Qualitäts- und Compliance-Nachweise kosten Zeit, folgen aber klaren Regeln.
Was Ihnen am Ende gehört
- Eine klare Liste, was das System ändern darf
- Ein Prüfschritt für alles, was die Produktion betrifft
- Konten, Schlüssel und Workflows auf Ihren Namen
- Dokumentation und Workflow-Exporte
- 60 Tage Gewährleistung auf den vereinbarten Umfang
Fragen
Berührt die Automatisierung unsere Maschinen oder Produktionssysteme?
Nicht in den hier beschriebenen Projekten. Bleiben Sie bei den ersten Projekten im Büro, wo sich ein Fehler leicht finden und beheben lässt.
Wir haben ein altes ERP. Geht das trotzdem?
Oft ja, über Importdateien oder eine Berichtsdatenbank, wenn es keine moderne API gibt. Ihr Spezialist bestätigt das bei der Abstimmung.
Wie verhindern wir, dass ein System veraltet?
Benennen Sie eine verantwortliche Person, halten Sie die Dokumentation aktuell und prüfen Sie sie nach jeder Prozessänderung. Die optionale Wartung kann helfen.
Bereit, das zu lösen?
Sagen Sie uns, was Sie brauchen. Ein Mensch liest es und schlägt bis zu drei geprüfte Spezialisten vor.